Главная → 2011 → Для участников → Список тезисов

Масштабирование Agile и Lean разработки в рамках программы

Доклад принят в Программу конференции

Владимир Гайдук (Начинал с телекома. Первый серьёзный проект - разработка нового личного кабинета абонента для некогда популярного в узких кругах дачников сотового оператора Скайлинк. Потом перешел в сферу электронного документооборота, улучшая сервисы сдачи финансовой отчётности в гос. структуры. А дальше - транспорт! Занимаюсь им с 2014 года, в этом году уже 10 лет как! Были проекты с Тройкой, запустил сервисы дистанционного обслуживания по карте Стрелка (Подмосковье), сделал транспортный предпроцессинг для Сбербанка. Всё до сих пор работает. С 2020 года развиваю транспортную систему в НСПК.)

Масштабирование Agile и Lean

View more presentations from Ontico.

Масштабирование гибкой разработки на уровень от десятков до сотен agile-команд стал определяющей темой организационных изменений для множества ИТ-компаний. Перенести высокую эффективность гибкой команды на масштаб программы – это очевидная возможность на порядок повысить скорость и качество доставки, мотивацию сотрудников и удовлетворенность стейкхолдеров.

Типы масштабирования, структура программы
Командные практики, необходимые для масштабирования
Географически распределенная разработка
Что общего у Agile и Kanban при масштабировании
Модель Lean-требований в масштабе программы
Продакт-оунершип, проксирование П-О и управление продуктом
Управление гибкими релизами
Типичные анти-паттерны масштабирования
Кайдзен и организационные изменения

Комментарии

Хочу быть в курсе событий!

Масштабирование Agile и Lean разработки в рамках программы