Профессиональная конференция по управлению интернет-проектами

19 и 20 сентября 2011

Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании

Доклад принят в Программу конференции
Мария Щеголева (Ozon — ведущий e-com России. В Ozon Tech — IT-команде компании — уже более 6 000 специалистов, которые создают продукты для миллионов людей по всей стране и за рубежом. Инженеры Ozon разрабатывают собственные решения, контрибьютят в Open Source и используют современный стэк: Go, C#, Kotlin, Swift, Vue.js, Kubernetes, Kafka и др. С каждым годом команда растёт вместе с бизнесом, чтобы повышать качество сервисов и быть ещё ближе к пользователям.)
Мария Щеголева

Lean-разработка и методология Kanban всё чаще рассматривается как достойная альтернатива классическому Scrum-у. В своём докладе, я расскажу историю о практическом опыте применения данной методологии в нашей компании.

История появления Kanban, основные термины и понятия.

С какой целью мы решили внедрять Kanban, и как выглядел переход от Scrum к Kanban. Почему, по нашему мнению, использовать методологию Kanban предпочтительней в продуктовых компаний Как выглядит процесс тестирования в Kanban.

Основные этапы перехода идей (их зарождение и отбора) до поставки их конечным пользователям.

Комментарии