Опыт реформирования большой команды разработчиков
Доклад принят в Программу конференции
- Проблемы, которые возникают когда размер команды превышает некий предел (на нашем опыте 7-8 человек)
- Проблемы, возникающие при наличии большого количества внутренних заказчиков.
- Рассмотренные пути решения проблем. Выбирали из SCRUM и Kanban.
- Окончательная конфигурация команд. Детали используемой методики.
- Первые результаты работы с измененной конфигурацией команд и выбранной методикой.
- Как бороться с понижением качества при росте производительности работы команды.
- Какие еще проблемы остались на текущий момент и план по из решению.
Комментарии