Фестиваль РИТ++ 2016 завершён. Изучайте презентации, смотрите фотографии и ждите видео :)

Zone to Win — организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инновацийЧеловеческий капитал

Доклад принят в программу конференции
Александр Зиза

Консультант в области психологии трансформационных изменений. Профайлер соискателей работы. Консультант по реинжинирингу системы найма, работе с командой, стратегиям и технологиям вовлечения. Автор психоаналитической методологии проведения собеседования для HR и не-HR руководителей. Пропагандирует инновационные методы подбора персонала и управления. Автор книги "10 смертельных ошибок в найме сотрудников".
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (MBA), психолога (СПбГУ).
До начала практики бизнес-консультирования в течение 18 лет строил карьеру в области информационных технологий с инженера-разработчика РЭА до топ-менеджера крупнейшей международной компании.

Согласно исследованию Forbes, пять из десяти ТОП компаний, которые «нанимают, как сумасшедшие», так или иначе относятся к сфере IT.

Сегодня большинство компаний делегируют задачи найма специалистов профессиональному рекрутеру, изредка и без системы устраивая акции по повышению своего HR-бренда.

Работает принцип «деньги — самое дешевое средство» для привлечения лучших.

Однако самый большой интерес представляют так называемые подрывные технологии рекрутинга из «зоны трансформации». Это инновации, дающие самые высокие результаты в найме профессионалов за более короткое время, но и требующие самого дорогого — изменений в культуре, сложившихся практиках, зонах ответственности.

Примеры таких технологий:
- сначала обучать, потом нанимать;
- качество найма в KPI руководителя;
- управляемая текучесть;
- найм двоих на одно место;
- найм людей, а не навыков;
- оплачиваемая тестовая работа;
- нетрадиционные вакансии.

Большинство профессиональных рекрутеров скажут — это невозможно, так нельзя, это незаконно. Тем не менее, эти практики из опыта наиболее передовых IT-компаний.

Мы рассмотрим 4 стратегии внедрения новых технологий в найме специалистов, оценим более 40 таких технологий по принципам внедрения, посмотрим, как переносить имеющийся опыт в инновационных IT-технологий эпохи всеобщей дижитализации на рекрутинг.

Другие доклады секции Человеческий капитал