Фестиваль РИТ++ 2017 завершён. Ждем вас на РИТ++ следующего года!

Две метрики для оптимизации распределения ресурсов. Опыт примененияПроектный офис

Доклад принят в программу конференции
Андрей Плетенев
Upgrade Yourself

Топ-менеджер с 20-летним опытом работы в различных IT-компаниях (подробнее здесь: https://www.linkedin.com/in/pletenevandrey/).
Специализация и интересы: управление производством ПО (продуктовая, заказная разработка, аутсорсинг), управление проектами, управление персоналом, личная эффективность руководителя.

Тезисы

Будучи директором IT-компании, в которой использовался широкий стек технологий (порядка 40 библиотек, фреймворков, СУБД и языков), я столкнулся с проблемой управления проектами и менеджерами-"непрограммистами". В этой ситуации очень помогло создание нескольких метрик. Одна из них формализует уровень сложности задач, а вторая – уровень владения разработчиком той или иной технологией.

Сверх ожидаемого результата с помощью этих метрик мы получили сокращение времени выполнения задач, улучшение декомпозиции задач, оценки и мотивации сотрудников, а также понимание стратегии их профессионального развития.

Расскажу о нюансах внедрения, подводных камнях и результатах.

Другие доклады секции Проектный офис