Проведение изменений на предприятии. Как нам научиться принимать верные решения?Проектирование
Доклад отозван
Андрей Рубенчик
Пенсионер
Работал аналитиком и руководителем проектов.
Занимался разработкой и внедрением информационных систем, описанием и оптимизацией бизнес-процессов, разработкой элементов системы стратегического и оперативного управления.
Тезисы
1) Сложная, меняющаяся бизнес-среда.
Изменения, перемены становятся нормой.
Важность качества коммуникаций и принимаемых решений для успешного проведения изменений.
2) Критерии верного решения.
3) Один из предлагаемых способов - моделирование архитектур на языке ArchiMate.
Что обеспечивает ArchiMate?
4) Примеры реализации задач, в решении которых большую поддержку оказывает Archimate 3.0
(примеры из кейсов "Проведение изменений в производственной компании"/"Трансформация страховой компании" и "Создание сети пельменных").