Нередко один продукт делается силами двух и более команд. Команды всегда различаются, и это приводит к проблемам. Уже много сказано о том, как эти проблемы решать, однако Контуру довелось в 2015 году столкнуться с крайней степенью таких различий и запустить продукт с командой, которая юридически является другой организацией, использует свой уникальный стек технологий и привыкла заниматься заказной разработкой. В итоге нам удалось выпустить совместно успешный сервис.

В своем докладе я расскажу о двух самых нетривиальных практиках решения проблем подобного взаимодействия и расскажу, как, наконец, преодолеть непреодолимые разногласия и начать работать.