Культура гибких организаций. Как продуктивные сообщества позволяют действительно изменить компаниюЧеловеческий капитал

Доклад отклонён
Владимир Иваница
Супереон

Профессионал в области IT, более 20 лет опыта работы с крупными и средними предприятиями российского рынка. Последние несколько лет активно развивает идею открытых социальных коммуникаций для бизнеса. Автор популярного блога про продуктивные сообщества и цифровое рабочее место. Yammer Certified Community Manager, Jive Internal&External Community Manager.

Тезисы

Многие компании хотят быть agile-компаниями, но как этого достичь?

Успех современных организаций определяется не тем, какие технологии они внедрили, а тем, как сотрудники их применяют.

В отличие от традиционных компаний, успех гибких организаций состоит в четырех культурных сдвигах: от иерархии к сети, от контроля к воле, от внешней мотивации к внутренней, от заказчиков и партнеров к сообществу.

Для каждого культурного сдвига будет приведен пример, западный или российский. А также дадим намек на то, с чего надо начинать проекты культурной трансформации.

Другие доклады секции Человеческий капитал