Когда ты разработчик, прошедший через много проектов, набивший на них много шишек и наступивший на много грабель, то к новому проекту подходишь решительно и непоколебимо. Ты точно знаешь, что у тебя будет достаточно времени на то, чтобы разложить, где нужно, соломку, проложить маршрут между грабель и протестировать все должным образом.

Но все меняется, когда приходят они: Продукты. Когда речь идет о продуктах, тебе придется отбросить часть внутренних бенчмарков разработки, если они не отвечают потребностям MVP. Собственно, лучше в целом изменить свой взгляд на то, что ты делаешь, чтобы не было мучительно больно за все те усилия, что ты вложил в продукт, который не выдержал испытание рынком.

1. Первая встреча. Учимся задавать правильные вопросы владельцу продукта.
2. Процесс разработки. Как не повторить опыт древнегреческого Икара?
3. Результаты. Развиваем успех или принимаем поражение.
4. Выводы. Плюсы и минусы трансформации в разработчика продуктов.