Как настроить цикл работы с обратной связью и измерять эффективность продукта цифрами Процессы

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Юрий Кривочуров
True Engineering

Прошел путь от разработчика до руководителя проекта. За плечами 10 лет коммерческой разработки и 5 лет управления enterprise-проектами.

Тезисы

Как разрабатывать проект как продукт на основе обратной связи.

Как собрать, проанализировать обратную связь, не потерять главное и превратить это в требования и функциональность.

Для это рассмотрим 4 области:
1. Продукт – продажа авиабилетов и услуг авиакомпании через агентскую сеть.
2. Процесс – опишем процесс от выбора гипотез, проведем через все шаги разработки и закончим оценкой результатов внедрения гипотез.
3. Инструменты – сбор, агрегация и визуализация метрик с использованием Spring, Spring Boot, InfluxDB, ELK, RabbitMQ, OLAP-кубы, Grafana и Zabbix.
4. Мотивация – мотивация команды на основе теории постановки целей и теории ожидания.

Почему так делать правильно: субъективность vs объективность. Взгляд со стороны заказчика и со стороны меня как менеджера.

Другие доклады секции Процессы