Как посчитать реальные финансовые показатели разработки в условиях множества проектов. Ценообразование и финансовая модель
Доклад принят в Программу конференции
Как посчитать реальные финансовые показатели
View more presentations from Ontico.
- Приветствие, краткая информация о докладчике и компании
- Исходная ситуация
- Заказная (или около того) разработка + сопутствующие услуги
- Структура затрат (слабая детализация затрат)
- Множество проектов
- Типы работ
- Зачем считать финансовые показатели
- А мы вообще, прибыльны?
- Если да, то:
- Что более рентабельно?
- Нет ли где завышенных затрат?
- Кто зарабатывает больше других?
- Планы, найм, организационная оптимизация, понимание
- Концепция. Что мы хотим получить на практике
- Основной ресурс – разработчики, их время. Значит база – час разработки.
- Стоимость ч/часа
- Отчет сколько продали – сколько потратили
- Рентабельность по проектам, по услугам
- Расчет стоимости часа и финансовая модель.
- ЗП + Налоги по месяцам
- Расходы по месяцам
- Налоги (НДС + Прибыль) по кварталам
- Запас
- Доходы по месяцам
- Прогноз
- Стоимость ч/часа с учетом обособленных расходов
- Как получить расход по проектам?
- Как отслеживать время и не растерять разработчиков и сотрудников
- Как учитывать отпуска и болезни
- Как распределить различные затраты
- Как учитывать внутренние работы и инвестиции
- Как учитывать «неучтенное»
- Другие расходы по проектам?
- Как выглядит модель финансов?
- Ценообразование и структура сметы
- Добавлять или нет %% прибыльности в ставку?
- Прозрачность - не обманывайте клиента
- Лицензии и прочее – не обманывайте себя
- Не забывайте периодические затраты
- Обособленные услуги, когда их выносить (проектные затраты)
- Что делать дальше (недостатки)
- План / факт
- Измерять затраты других ресурсов (менеджеры + rescue time / basecamp / timesheets)
- Разбивать расходы по услугам и детализировать дальше
- Детализировать затраты по проектам
- Подробнее учитывать долю налогов и других ресурсов в обособленных услугах
- Заключение (голосуйте)!
- Вопросы!
Комментарии