Риски проекта: жизнь до и после
Доклад принят в Программу конференции
- Риски в проекте, цель которого - разработка нового программного продукта или системы "с нуля" силами команды от 50 до 100 человек. Как их идентифицировать и как количественно измерять.
- Метрики. Зачем они нужны и типичные заблуждения на их счет.
- Типы метрик, которые позволяют оценить риски.
- Метрики собраны. Что дальше?
- Как мы узнаем о проблеме?
- "Две стороны Силы", которые влияют на принятие управленческих решений.
- Case study: "провал проекта на ровном месте". С метриками.
- Жизнь проекта после сбора всех метрик.
Комментарии