Масштабирование Agile и Lean разработки в рамках программы

Масштабирование гибкой разработки на уровень от десятков до сотен agile-команд стал определяющей темой организационных изменений для множества ИТ-компаний. Перенести высокую эффективность гибкой команды на масштаб программы – это очевидная возможность на порядок повысить скорость и качество доставки, мотивацию сотрудников и удовлетворенность стейкхолдеров.

В рамках доклада мы рассмотрим общую концепцию масштабирования Lean/Agile разработки, а также следующие вопросы:
• Типы масштабирования, структура программы
• Командные практики, необходимые для масштабирования
• Географически распределенная разработка
• Что общего у Agile и Kanban при масштабировании
• Модель Lean-требований в масштабе программы
• Продакт-оунершип, проксирование П-О и управление продуктом
• Управление гибкими релизами
• Типичные анти-паттерны масштабирования
• Кайдзен и организационные изменения