Профессиональная конференция по управлению интернет-проектами

19 и 20 сентября 2011

Про СУК. Разговоры двух мужчин среднего возраста не только о бабах

Доклад принят в Программу конференции
Андрей Свинцов (Morizo – провайдер цифровых сервисов. Специализация: разработка, техподдержка платформ, сайтов и приложений для сфер финансов, e-commerce, fmcg, госвеба. Предоставляет готовые собственные IT-продукты и пакетные решения в России и странах зарубежья, входит в 30 крупнейших IT-компаний рэнкинга RAEX 2023-3034 года. Занимает 2 место среди разработчиков мобильных приложений в Digital Index 2024 и первое по разработке сервисов и мобильных приложений направления “финтех” в срезах “Рейтинга Рунета” 2025. C 2021 года входит в E-Promo Group)
Андрей Свинцов
Дмитрий Антипов (Сбер — это современный стек технологий, драйвовые проекты и команда единомышленников. У них около 3 000 продуктовых команд и огромное профессиональное IT-сообщество. Работают над созданием удобных онлайн-сервисов в самых разных сферах.)
Дмитрий Антипов

  1. Игра в классики. Хрестоматия, или то, что написано в ISO, у старика Деминга, сигмах японцев и тотальном TQM (5-7 мин на обзор по верхам существующих стандартов УК, возможно с упором, что чем больше стремления сделать универсальный или тотальный инструмент, тем больше вероятность получить пук).
  2. «Так вот ты какой – северный олень!» Управление качеством – что это? Процесс? Проект? Управление качеством проекта = Управление качеством продукта? Управление качеством = управление требованиями? Управление качеством = управление временем? Да. Да! Да!!! И нет. Управление качеством и управление рисками. Есть-ли связь и если «да», то какая? (12-15 мин.) Грустные и веселые истории о том, что бывает, если «в товарищах согласья нет».
  3. Опыт – сын ошибок трудных: от чего заказчик прется, а чего не любит (10-15 мин, перечисление ряда аспектов, повышающих, или снижающих промежуточные метрики качества)
  4. «В чем вешать?» Тезисно и просто – метрики качества (финальная – удовлетворенность заказчика результатами проекта; промежуточные – по ходу реализации работ) (5-7 мин с 2-3 слайдами, где провести компиляцию основных контрольных метрик)
  5. «Вот приедет барин – барин нас рассудит». Внешний и «независимый» TQA – благо или зло? (5-7 мин, 3-4 слайда)
  6. Почем опиум для народа? Стоимость управления качеством – как понять необходимый уровень и применимость к УК ROI (7-10 мин, 5-7 слайдов, процессная модель УК)
Комментарии