Профессиональная конференция по управлению интернет-проектами

19 и 20 сентября 2011

Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании

Доклад принят в Программу конференции
Екатерина Куваева (Контур — экосистема продуктов, на которых работает каждая третья компания России. 2000+ разработчиков развивают продукты и инфраструктурные решения на C# под .NET, Python, Java, Go. В разных проектах всегда находятся вызовы, поэтому сотрудники могут строить свой карьерный трек и перемещаться между командами, чтобы наращивать опыт и контекст. Помимо решения бизнес-задач мы выступаем на конференциях, пишем статьи, устраиваем митапы, делимся знаниями с начинающими.)
Екатерина Куваева

Lean-разработка и методология Kanban всё чаще рассматривается как достойная альтернатива классическому Scrum-у. В своём докладе, я расскажу историю о практическом опыте применения данной методологии в нашей компании.

История появления Kanban, основные термины и понятия.

С какой целью мы решили внедрять Kanban, и как выглядел переход от Scrum к Kanban. Почему, по нашему мнению, использовать методологию Kanban предпочтительней в продуктовых компаний Как выглядит процесс тестирования в Kanban.

Основные этапы перехода идей (их зарождение и отбора) до поставки их конечным пользователям.

Комментарии