Профессиональная конференция по управлению интернет-проектами

19 и 20 сентября 2011

Психология самоуправления

Доклад принят в Программу конференции
Дмитрий Оверченко (https://sberdevices.ru/about/)
Дмитрий Оверченко

Психология самоорганизации:

  • Грамотное распределение рабочего времени 90% успеха
  • Как составлять план действий и что делать с задачами, которые возникают в независимости от плана
  • Решение проблем по мере их возникновения - что делать если проблем больше, чем вы можете решить в единицу времени
  • Что делать, если решение проблем требует личного общения с сотрудниками
  • Делегирование полномочий - за / против

Психология работы с ключевыми сотрудниками:

  • Назначение сотрудников на ключевые должности, особенности выбора
  • Особенности перераспределения обязанностей среди ключевых сотрудников
  • Перераспределение обязанностей при возникновении новых задач
  • Открытие нового направления - назначение ответственных, особенности развития нового направления
  • Особенности премирования ключевых сотрудников
  • Удержание ключевых сотрудников
  • Воспитывать своих или переманивать из других компаний?
  • Особенности русского менталитета при работе с ключевыми сотрудниками

Психология увольнения:

  • Как избежать стресса при увольнении сотрудника?
  • Методы общения при процедуре увольнения
  • Что может быть, если сотрудник недоволен решением начальства о своем увольнении
  • Особенности вопросов безопасности при увольнении сотрудников

Психология собственного "я" в вопросах поведения

  • Как вести себя перед сотрудниками?
    • а) Должны ли сотрудники иметь прямой доступ к руководству?
    • б) "Тайна" руководства - насколько необходимо быть открытым перед сотрудниками?
    • в) Дресс-код, нужно ли самому его соблюдать?
    • г) Нужно ли оповещать сотрудников о том будете ли вы в офисе или нет?
    • д) На вы или на ты? Разница обращения

Должны ли сотрудники знать о ваших покупках?

Должны ли сотрудники знать о вашей личной жизни?

Излишнее внимание сотрудников к руководству, хорошо ли это?

Особенности поведения

  • Если вы мужчина
  • Если вы женщина
Комментарии