Тематика конференции

В этом году мы разбили все доклады Whale Rider 2011 на четыре секции, название которых начинается с одного слова, которое лучше всего отражает тематику нашей конференции — Управление. Управление проектом, Управление продуктом, Управление организацией и Управление самим собой — всё это неотъемлемые составляющие деятельности любого руководителя, работающего в сфере информационных технологий.

Управление проектом

"Управление проектом" — одна из самых старых и важных секций нашей конференции, которая фокусируется на управлении проектом, командой и процессами, которые происходят внутри неё. В этой секции обсуждаются стандарты и методологии управления проектами, организационные и технические средства, которые помогают организовать процесс работы над проектом, и иные различные аспекты деятельности, важные в рамках отдельных проектов.

• Стандарты и методики управления проектами
• Технические средства, которые помогают организовать процесс работы над проектом
• Построение команды (поиск людей, коммуникации, психологические аспекты отношений внутри группы, удалённые сотрудники)
• Отношения с заказчиками
• Содержание проекта - Ресурсы - Время - Качество - Риски

Управление продуктом

Что важнее — процесс или результат? Споры об этом не утихают до сих пор. В секции "Управление продуктом" мы предлагаем посмотреть на все процессы вашей компании, взяв за начало координат продукт — тот результат вашей деятельности, который оправдывает существование вашей организации. В этой секции рассматриваются все вопросы касающиеся управлением сути продукта и отношениями с конечными пользователями. Это огромный набор вопросов — от анализа рынка до рекламы, от различных подходов к управлению продуктом до практических примеров перепозиционирования сервиса, от организации взаимодействия с пользователями до необычных способов монетизации продукта.

• Методики и стандарты управления продуктом
• Реклама, маркетинг, PR
• Выстраивание отношений с пользователями
• Монетизация и продажи
• Сервис и рынок, конкуренция, позиционирование продукта

Управление организацией

Любая организация — это нечто большее, чем сумма отдельно взятых команд и проектов, над которыми они работают. А управление организацией - это совсем иной набор проблем, отличный от профессиональных, которые мы обсудим в секции "Управление организацией": это и построение организационной структуры, и необходимость внедрения корпоративных стандартов, и проблемы объединения двух компаний , организации кадровой службы и мотивации персонала, и даже финансово-бухгалтерские особенности ведения бизнеса в России — все то, что интересно Вам, руководителям департаментов и компаний.

• Корпоративные стандарты, IT инфраструктура компании
• Стандарты качества производства и зрелости компании
• Подбор и удержание персонала, мотивация
• Организация департаментов разработки
• Маркетинг, привлечение заказчиков, предварительные продажи (presale)
• Организационная структура компании, проблемы объединения отделов и компаний
• Налоги, законы, отношения с государственными службами

Управление самим собой

Народная мудрость гласит, что только тот человек, который умеет управлять собой, может управлять другими людьми. Как вы можете требовать от своих коллег того, что не умеете сами и в чем не можете быть примером? В секции "Управление самим собой" мы подскажем где лежат различные ключи к эффективности своих действий и, как следствие, к эффективности организации.

• Самоорганизация
• Управление временем
• Лидерство
• Психология и поведение