Требования не нужны Аналитики

Я часто слышу: "А зачем нам Аналитики? Хорошие разработчики - вот это сила!" или "Зачем нам требования? Мы и так по Agile шарашим!". Тогда почему многие жалуются: "Мы одно и тоже по нескольку раз переделываем!", "Заказчик все время орет, что мы делаем не то, что ему нужно!", "Мы как-будто разговариваем с Заказчиком на разных языках!", "Да блин, этот Заказчик сам не знает, что хочет!", "У нас постоянно расширяется скоуп проекта!", "Мы развиваем большой проект, но уже никто не знает, как он работает! В одном месте правим, в другом ломается!", "Но мы же договаривались о другом!!!" и т.д. Чтобы решить эти и другие проблемы на проекте как раз нужны Аналитики, которые пишут правильные требования.

Я вас не убедил, что вам нужны правильные Аналитики и хорошие требования?! Тогда послушайте мой доклад:
* Почему так обычно получается на проекте?!
* Какую пользу приносят Аналитики на проекте?
* Кто такой правильный Аналитики и что он должен делать?
* Типичные проблемы проекта и как их можно решить?
* А как же Agile? Конечно расскажу про Аналитика в Agile.
* Где Аналитики не нужны?