Две больших неправды в управлении командой или как найти свой стиль?

"- Слушай, мой босс посетил какой-то тренинг и теперь заставляет всех нас работать!
- Да ты что! Немедленно увольняйся!"
Переписка из социальной сети

О том, что руководство сотрудниками должно быть ситуативным, известно давно. В
России тренинги проводятся уже почти как тридцать лет. Не секрет, что существует
четыре стиля управления, которые должны быть применены в зависимости от ситуации.

Не смотря на то, что все это знают, крайне мало руководителей, которые действительно
так делают. Почему?

Мы рассмотрим три основные причины, почему ситуативное управление не используется. И
один наглядный способ, который Вы сможете применить уже сегодня.