Территориально-распределенная команда: плюсы и минусы

Каждый руководитель, если в его обязанности входит финансовая сторона вопроса, рано или поздно задумывается, как можно сократить оперативные издержки. И каждый такой руководитель хотя бы раз задумывался о внедрение территориально-распределенной команды в своем интернет-проекте. Но скорее всего после более подробного изучения этого вопроса расставался с этой мыслью.
В своей презентации я попытаюсь развеять устоявшийся стереотип: "Разработчики должны сидеть в офисе". Мы рассмотрим основные доводы в пользу такого решения и увидим, что удаленные разработчики ни чуть не хуже офисных.

Каких вопросов мы коснемся?
1. Мы разберем главные минусы территориально-распределенной команды и увидим, что не так страшен чёрт, как его малюют.
2. Что же мы все таки выигрываем при использовании территориально-распределенной команды?
3. На что необходимо обратить внимание при подборе и управлении территориально-распределенной командой?
4. Как мотивировать территориально-распределенную команду?
5. Нужен ли все таки офис?