Управление IT-гиками.Нюансы и практики Команда

Доклад принят в программу конференции

Предприниматель в IT и компьютерных сетях с 1990 года.
Невалинк - dialup Интернет-провайдер в СПб. 1993-1999.
Разработка мобильных игр на Java для американского рынка 2003-2004.
Разработка первой в России броузерной многопользовательской игры-стратегии "Пентакор. Владыки граней" 2005-2006.
Совладелец и руководитель по продвижению проекта Bobrdobr.ru - русские соцзакладки. 2007-2009.
Основатель и директор сервисной и консалтинговой компании в области оптимизации архитектуры и системного инжиниринга нагруженных проектов Git in Sky 2013-2018.

Управление IT-гиками. Нюансы и практики / Сергей Житинский (Git in sky) from Ontico

1) Эффективное управление технарями - это искусство.
2) Психотипы IT-специалистов.
3) Совместимость IT-специалистов друг с другом. Формирование команд.
4) Роль проджект-менеджера и его совместимость с командой.
5) Психотипы заказчиков.
6) Совместимость IT-специалистов с заказчиками.
7) Кого нельзя ставить в одну команду.
8) Как разрешать конфликты в команде.
9) Как разрешать конфликты с клиентом.
10) Гибкое матричное управление проектами. Плюсы и минусы.
11) Выводы. Как делать не нужно, а как следовало бы.

Другие доклады секции Команда

Доставляя неприятности: о профессиональных наказаниях подчиненных в интеллектуальной IT-среде

Владимир Завертайлов

Sibirix

5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников

Александр Зиза

Aletheia Digital

Морковная стратегия: как удержать сотрудников в проекте правовыми средствами?

Кирилл Митягин

Nevsky IP Law