Профессиональная конференция по управлению интернет-проектами

24 и 25 сентября 2012

От дизайн-процесса к дизайн-результату

Доклад принят в Программу конференции
Семен Фомин (Национальная Ассоциация Сертифицированных Советников (НАСС) - инфраструктурная площадка для развития института менторства технологических компаний. Мы объединяем опытных экспертов с предпринимательским опытом и амбициозных основателей, чтобы обеспечить рост бизнеса и преодолеть долины смерти. Строим Экспертные Советы (Advisory Boards), помогаем мыслить стратегически, думаем о долгосрочном благосостоянии и успехе компаний.)
Семен Фомин

Ситуация:
Потоковая проектная разработка или эволюционирующий продукт. Разработчики научились работать инкрементально и итеративно, а у дизайнеров пока не получается. Дизайн либо получается годным, но не вовремя, либо вовремя, но без кайфушек.

В бюро используется несколько принципов, помогающих избежать обеих ситуаций. Принципы просты, и многие о них уже наверняка читали:

  • метод прогрессивного джипега, описанный Тёмой,
  • ФФФ (fix time, fix budget, flex scope), описанный 37 сигналов,
  • система управления временем «Ресурс», на основе ROWE (results oriented working environment).

Расскажу о своём опыте применения этих принципов в дизайнерской практике. Жизнь показала, что подход годится для всех, кто решится его применять: для дизайнеров, управленцев, разработчиков.

Но, дорогой слушатель, — «серебряных пуль» не будет. Чтобы заставить принципы работать, придётся заставить работать себя.

Комментарии