Мы в AGIMA потратили много времени на построение и тюнинг отдела разработки и теперь хотим поделиться своими лучшими практиками, чтобы наши коллеги смогли избежать похожих ошибок в процессе развития компании.

В рамках своего выступления я расскажу:
- как прогнозировать, какое количество сотрудников понадобится отделу в ближайшее (и не очень) время;
- как правильно планировать время специалистов;
- как работать с "горящими" задачами;
- как построить взаимодействие тимлидов, разработчиков и менеджеров;
- как высчитывается эффективность сотрудника;
- как выстраивать прозрачную карьерную лестницу для сотрудников.