Рейтинг@Mail.ru

5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников Команда

Доклад принят в программу конференции
Александр Зиза

Разработчик программы развития управленческого мышления.
Консультант по психологии трансформационных изменений и развитию оргуправленческого мышления.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
Вся профессиональная деятельность в IT, включая разработку железа, реализацию крупных IT-проектов, формирование команд.
Интерес сегодня - перенос культуры цифровых бизнесов в традиционные и цифровая трансформация.

Ни кадровики, ни рекрутеры не поймут, если вы попросите найти в команду адекватного специалиста. Первое, что они сделают, это заменят адекватность на компетентность, потом попросят 2-3 з/п за свои услуги.

Как построить процесс найма высокоэффективных сотрудников? Как не тратить время на рутину и посредственных кандидатов? Как найти тех, кто сможет нанять тех, кто будет работать?

На встрече вы узнаете о системе поиска и найма адекватных кандидатов и лайфхаках от профессионального кадрового аудитора-профайлера. Более детально будут освящены темы НR-брендинга для малоизвестных компаний - что привлекает лучших, особенности работы с рекомендациями, копирайтинг «продающих» вакансий, полуавтоматизированное тестирование и анкетирование, собеседование в технике менталиста, 3 части трудового договора.
Рассмотрим, что и как делегировать помощнику и что спрашивать с кадровиков.

Прокачайте свой навык найма и работайте с теми, с кем достигнете большего.

Другие доклады секции Команда