Стартап: баллистическая ракета или управляемый полёт?

Кого брать в бизнес на начальном этапе. Инвесторы и разработчики: две великих земных расы, которым не понять друг друга. Дикие и профессиональные инвесторы. Кто реально управляет стартапом. Ресурсы стартапа: деньги, люди, технологии. Роль технологий в стартапе. Многократная смена бизнес-модели в ходе развития. Долина смерти. Нехватка тяги, малый размер рынка. Кризисы роста, смена команды. Не существует эскалатора к успеху. Как стать субъектом, а не объектом статистики стартапов.