Национальные особенности в менеджменте

Почему книги американских и европейских гуру менеджмента не всегда полезны при управлении российскими командами и проектами. Почему проверенные принципы управления одних стран плохо работают в других странах.

Рассмотрим основные отличия русской ментальности от западной, которые требуют для работы в России коррекции классических западных подходов к управлению, а иногда и отказов от них.

Основным исследователем национальных особенностей для учета их в бизнесе является Гирт Хофстеде (http://www.geerthofstede.nl/our-books.aspx). Изучив несколько десятков культур, он провёл четкую классификацию по четырем основным векторам – Hofstede’s Framework for Assessing Culture.

Российский ученый А. П. Прохоров в книге «Русская модель управления» сформулировал ключевые условия успешности и провальности российских проектов, обосновал причины формирования наших национальных особенностей управления.