Фестиваль РИТ++ 2016 завершён. Изучайте презентации, смотрите фотографии и ждите видео :)
Профессиональная конференция по управлению и предпринимательству
Проходит в рамках фестиваля
Российские интернет-технологии
Whale Rider — конференция по управлению проектами и предпринимательству в сфере Интернет. В сферу интересов конференции входят все области, с которыми сталкиваются в своей практической деятельности предприниматели и управленцы в Интернет.
  • Zone to Win — организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инноваций

    Согласно исследованию Forbes, пять из десяти ТОП компаний, которые «нанимают, как сумасшедшие», так или иначе относятся к сфере IT.

    Сегодня большинство компаний делегируют задачи найма специалистов профессиональному рекрутеру, изредка и без системы устраивая акции по повышению своего HR-бренда.

    Работает принцип «деньги — самое дешевое средство» для привлечения лучших.

    Однако самый большой интерес представляют так называемые подрывные технологии рекрутинга из «зоны трансформации». Это инновации, дающие самые высокие результаты в найме профессионалов за более короткое время, но и требующие самого дорогого — изменений в культуре, сложившихся практиках, зонах ответственности.

    Примеры таких технологий:
    - сначала обучать, потом нанимать;
    - качество найма в KPI руководителя;
    - управляемая текучесть;
    - найм двоих на одно место;
    - найм людей, а не навыков;
    - оплачиваемая тестовая работа;
    - нетрадиционные вакансии.

    Большинство профессиональных рекрутеров скажут — это невозможно, так нельзя, это незаконно. Тем не менее, эти практики из опыта наиболее передовых IT-компаний.

    Мы рассмотрим 4 стратегии внедрения новых технологий в найме специалистов, оценим более 40 таких технологий по принципам внедрения, посмотрим, как переносить имеющийся опыт в инновационных IT-технологий эпохи всеобщей дижитализации на рекрутинг.

    Александр Зиза
    Aletheia Business
  • Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис

    Каждые 8-10 лет в капиталистической экономике проходят кризисы. Для большинства предпринимателей это становится неожиданностью. Но некоторые выходят из кризиса с более крепким, оздоровлённым бизнесом, да ещё и захватывают новые рынки.

    В этом докладе мы порассуждаем над реалистичными принципами управления компанией и IТ-продуктами в период неопределенности.

    Сергей Рыжиков
    1С-Битрикс
  • Опыт международных продаж видеостримера Flussonic

    В докладе я хочу поделиться нашим (http://erlyvideo.ru/) опытом по международным продажам b2b ПО, разрабатываемого в России. Зарубежный доход — это 80% наших денег при предельной диверсификации наших доходов, нам платят люди из почти 100 стран.

    Структура доклада:
    1. Что мы продаем и как зарабатываем.
    2. Как получилось вывести на международный рынок.
    3. Почему наш софт покупают.
    4. Как мы продаем и поддерживаем.
    5. Кто клиенты, как с ними общаемся.
    6. Как принимаем деньги и платим налоги (карты, пейпал, банковский счет, recurrent).
    7. Сравнение российского ООО и зарубежной компании: юридические, налоговые аспекты.
    8. Перспективы и вызовы.

  • Выход на новые рынки, так ли это сложно организовать

    С учетом нынешней нестабильности курса рубля мысль о новых рынках все чаше посещает российские IT-компании, тем более что российским компаниям часто есть что предложить и развитым, и развивающимся рынкам. Но многих останавливает непонимание того, как организовать международную экспансию.

    Выход в Европу — особенности ведения операционной деятельности в ЕС, выбор юрисдикции для создания операционной компании, сравнение по налогообложению и затратам на организацию и ведение бизнеса. Подробно рассмотрим страны Балтии (Латвия, Эстония), северной Европы (Англия, Ирландия), южной Европы (Кипр, Португалия).

    Выход в Азию — классика (Гонконг и Сингапур), особенности бизнеса в Азиатском регионе. Развенчиваем миф о том, что Азия — это путь к быстрым деньгам. Основные "грабли" российского бизнеса на пути ведения бизнеса в азиатском регионе.

    Латинская Америка — Бразилия. Такая далекая по территории и такая близкая к России по "зарегулированности" и административным препонам. Когда стоит серьезно рассматривать этот регион.

  • Миф об очень сложном Highload

    Highload, высокие нагрузки — популярный и дорогой buzzword, ради него проводятся огромные конференции, разработчики указывают его в резюме, претендуя на большие деньги, а работодатели в вакансиях, обещая более интересную работу.

    В докладе я показываю, что современная производительность серверов позволяет не думать о нагрузке для 95% "highload" проектов, знания из конференций не нужны в реальной жизни. Для разработки почти любого, даже очень крупного сайта достаточно PHP+MySQL, здравого смысла и совсем-совсем базовых правил, не обсуждающихся даже на Highload Junior.

    План выступления.

    1. Ликбез о производительности. RPS, latency — что это значит, как считается, к каким числам надо стремиться? Из чего складывается время отклика? База данных, фронтенд, верстка или мобильное приложение.

    2. Замеры достижимой производительности теплого LAMP-ового сервера. Бенчмарк без индексов в базе.
    Бенчмарк с индексами в базе. Сравнение с требуемыми цифрами.

    3. Перечисление возможных детских ошибок, которые могут испортить эти результаты в жизни. Все эти ошибки объясняются не в академии Highload или институте Highload Junior, а в школе.
    Примеры ошибок:
    - выгрузка всей базы, а не нужных 20 элементов;
    - паразитный вызов тяжелой страницы;
    - плохой хостинг;
    - чужие тормозные элементы;
    - неадекватный объём html/js-кода.

    4. Отсутствие детских ошибок позволяет эффективно программировать 90% крупных сайтов, 3-4 приема превратят 90% в 95%.
    - nginx;
    - репликация;
    - кэширование и предрасчет.
    Этому, кстати, тоже почти не учат на highload junior, но этому я вас уже научил.

    5. Примеры продуктов, в которых на самом деле нужен highload?
    - Очень-очень-очень много хитов, дешевле highload, чем новое железо.
    - Очень много очень хитрых хитов, без highload хит отработать не успеет.
    - Наш сервис — не конечный сайт клиента, а сервис для сервиса, требования к производительности выше обычных.
    - Наш сервис тормозит из-за тормозного партнера, на партнера повлиять не можем, highload — костыль вокруг него.
    - Фронтенд на любом проекте

    В других местах highload не нужен, это просто очередной buzzword за ваши деньги.

  • HR-бренд: оружие массового поражения или спасательный круг?

    1) Что такое HR-бренд.
    - Основные задачи которые он решает.
    - Как понять, есть он у вас или нет?

    2) Если бренда нет или его нужно подкорректировать. Как построить стратегию развития бренда и с каких шагов следует начать.
    - Что мы сейчас имеем и какими мы хотим быть.
    - Выявляем свои сильные стороны.
    - Меняем подход к коммуникациям.
    - Как работать с негативом.

    3) Как оценивать изменения результатов?
    4) Кто в компании развивает HR-бренд. МИФ: ставим задачу HR, нанимаем PR-менеджера, и работа сделана.
    5) Какие результаты мы получили, работая над HR-брендом 2,5 года

Новости
31 мая 2017
Видеозаписи фестиваля РИТ++ 2016 и его отдельных конференций
Good news! Доступны видеозаписи фестиваля РИТ++ 2016 и его отдельных конференций!
31 мая 2016
Вопросы и ответы
Ответы на вопросы участников РИТ++.
27 мая 2016
Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис на РИТ++
Доклады Whale Rider для предпринимателей и тех, кто хочет ими стать :)
В этом году программа получилась замечательной.
Но в 2015 году было очень хорошо!
Отзывы от участников
Очень качественная организация. Мне действительно есть с чем сравнивать.
WhaleRider как всегда на уровне, единственная конференция в РФ, которую считаю необходимым посещать.
Разнообразие докладов в это раз было особенно заметно. Приходилось быстро перемещаться. ) Вообще, все было весьма неплохо.
Формат очень удачный, много полезной информации в очень дружественной атмосфере.
Очень понравилась идея с наклейками на бэджи. Это реально ускоряет процесс регистрации посетителей.
В целом конференция очень понравилась, спасибо Вам большое! Дни были замечательные. Возможно и есть недостатки, но это все-таки ничто в сравнении с новыми знакомствами, общением и интереснейшими докладами!
Атмосфера :) Доклады были полезные и интересные. Очень хочется отметить пунктуальность - все-все было вовремя и в плане тайм-менеджмента прекрасно организовано.
Информационные спонсоры