Заявки на доклады
Конференция Whalerider проходит в рамках профессионального фестиваля "Российские интернет-технологии". Вам, как участнику конференции, доступны все доклады этой конференции.
Кроме этого, Вы также можете посетить все доклады, которые являются общими для всех конференций и проходят в рамках фестивальной программы. В фестивальную программу мы вынесли все выступления, которые будут интересны широкой публике, вне зависимости от профессии.
Также мы формируем Программу++ — это программа митапов и небольших встреч, которую организуют сами участники фестиваля и всех его конференций. Вы предлагаете тему митапа, а организаторы подбирают для него площадку и зал.
Юриспруденция
Юристы против мифов. Развенчание мифа о сложности юридического оформления проектов, отношений с партнерами, клиентами и сотрудниками
Кирилл МитягинОчень часто можно встретить менеджера/владельца проекта, который не понимает и не хочет ничего понимать о юридическом аспекте проекта — основах договорных отношений с заказчиком, партнёрами и сотрудниками.
На практике сталкиваемся постоянно:
- начали работать до заключения договора, потом дошли до конфликтной ситуации и без договора перессорились/подали друг на друга в суд;
- нет представления о том, что, в принципе, многие вопросы поддаются договорному регулированию — как в обычных отношениях заказчик/исполнитель, так и в отношениях между партнерами по бизнесу (раньше отношения партнеров (акционеров, участников ООО) нельзя было урегулировать по российскому праву и инструмент использовался по английскому праву — это было дорого и только для олигархов. Сейчас эти нормы появились в нашем праве и ими можно воспользоваться даже стартапам;
- стали развивать и рекламировать продукт и не зарегистрировали товарный знак, не продумали концепцию правовой безопасности бизнеса;
- скачали договор займа с инвестором/трудовой договор с работником/договор заказа с фрилансером из интернета и заключили "компот из букв".
Основная отговорка — это сложно и/или дорого. Нужно нанимать грамотного юриста.
Не так все страшно, расскажем, какие есть инструменты для бюджетного решения некоторых задач, какие задачи надо делать самому, и на каких задачах экономия на юристе выйдет себе дороже.
Процессы
Организационный дизайн динамичных организаций: Research Progress Report
Павел ВотчицевGoogle и другие интернет и high-tech компании известны своими достижениями в корпоративной культуре, управленческих подходах и практиках, отношением к сотрудникам, а также онлайн и оффлайн инструментами для совместной работы.
Многие из этих практик и инструментов организационного дизайна применимы в других индустриях и организациях — от стартапов и корпораций до университетов и государственных структур. Один из ярких примеров такой практики — это система OKR (Objective - Key Results: человеческая замена KPI, применимая в Agile-процессах).
С 2014 года мы с группой единомышленников из GameChangers.ru проводим исследование “Организационный дизайн динамичных организаций” и готовы предоставить анализ и рекомендации по использованию наиболее эффективных инструментов и методов стратегического планирования в следующих сферах:
- как организовано управление информацией и принятие решений,
- как распределены обязанности и ответственность,
- как организовано получение обратной связи сотрудников,
- как культура и основные ценности организации воплощаются в конкретных инструментах и практиках,
- как люди, которые лучше всего подходят для определённых позиций оказываются именно на них — практики приема новых сотрудников и ротация персонала внутри компании.
На текущий момент в фокусе исследования в IТ: Google, Valve, GitHub, LinkedIn, Atlassian, Яндекс, ВКонтакте, JetBrains.
Другие сферы: НИУ ИТМО, Иннополис, РосАтом, СБерБанк, Zappos, Uber, Tesla.