Фестиваль РИТ++ 2016 завершён. Изучайте презентации, смотрите фотографии и ждите видео :)
Профессиональная конференция по управлению и предпринимательству
Проходит в рамках фестиваля
Российские интернет-технологии
Whale Rider — конференция по управлению проектами и предпринимательству в сфере Интернет. В сферу интересов конференции входят все области, с которыми сталкиваются в своей практической деятельности предприниматели и управленцы в Интернет.
  • Работе из дома здесь не место (миф про удаленных сотрудников). Как собрать, усадить и держать команду, способную делать world's №1 сервис

    Команда Ultimate Guitar буквально сидит друг у друга на головах: рабочая обстановка у нас напоминает все что угодно, кроме «офиса международной компании». Однако эта теснота и атмосфера рукотворны и имеют четкие бизнес задачи:
    - постоянное увеличение скорости и количества проводимых экспериментов,
    - безбарьерное распространение знаний,
    - подталкивание к совместной работе,
    - возникновение нетривиальных идей.

    Такая модель работы необходима для обеспечения первенства сервису Ultimate Guitar, но совершенно не совместима с «работой из дома». Поговорим об этом, а также:
    - о том, почему не стоит работать с мудаками,
    - зачем нужны систематические увольнения,
    - как увольнения соотносятся со "ставкой на таланты",
    - о повышении "фактора странности" компании и превращении менеджера в ведущего шоу.

  • Нужно ли внедрять DevOps? Как добиться чего-то от эксплуатации

    Захотят ли суровые админы принять модный тренд за основу своей работы? И получится ли изолированно от разработки принести пользу бизнесу?

    Это те вопросы, которые мы даже не задавали себе, когда 3 года назад совет директоров поставил перед службой эксплуатации задачу увеличить стабильность сайта.

    Я покажу, что находится за горизонтом событий службы эксплуатации. Опишу признаки DevOps, которые служили ориентирами на пути к результату. И опишу инструменты, которые сработали: за 3 года стабильность работы сайта hh.ru выросла в 10 раз.

  • Миф об очень сложном Highload

    Highload, высокие нагрузки — популярный и дорогой buzzword, ради него проводятся огромные конференции, разработчики указывают его в резюме, претендуя на большие деньги, а работодатели в вакансиях, обещая более интересную работу.

    В докладе я показываю, что современная производительность серверов позволяет не думать о нагрузке для 95% "highload" проектов, знания из конференций не нужны в реальной жизни. Для разработки почти любого, даже очень крупного сайта достаточно PHP+MySQL, здравого смысла и совсем-совсем базовых правил, не обсуждающихся даже на Highload Junior.

    План выступления.

    1. Ликбез о производительности. RPS, latency — что это значит, как считается, к каким числам надо стремиться? Из чего складывается время отклика? База данных, фронтенд, верстка или мобильное приложение.

    2. Замеры достижимой производительности теплого LAMP-ового сервера. Бенчмарк без индексов в базе.
    Бенчмарк с индексами в базе. Сравнение с требуемыми цифрами.

    3. Перечисление возможных детских ошибок, которые могут испортить эти результаты в жизни. Все эти ошибки объясняются не в академии Highload или институте Highload Junior, а в школе.
    Примеры ошибок:
    - выгрузка всей базы, а не нужных 20 элементов;
    - паразитный вызов тяжелой страницы;
    - плохой хостинг;
    - чужие тормозные элементы;
    - неадекватный объём html/js-кода.

    4. Отсутствие детских ошибок позволяет эффективно программировать 90% крупных сайтов, 3-4 приема превратят 90% в 95%.
    - nginx;
    - репликация;
    - кэширование и предрасчет.
    Этому, кстати, тоже почти не учат на highload junior, но этому я вас уже научил.

    5. Примеры продуктов, в которых на самом деле нужен highload?
    - Очень-очень-очень много хитов, дешевле highload, чем новое железо.
    - Очень много очень хитрых хитов, без highload хит отработать не успеет.
    - Наш сервис — не конечный сайт клиента, а сервис для сервиса, требования к производительности выше обычных.
    - Наш сервис тормозит из-за тормозного партнера, на партнера повлиять не можем, highload — костыль вокруг него.
    - Фронтенд на любом проекте

    В других местах highload не нужен, это просто очередной buzzword за ваши деньги.

  • Почему бизнес-процессы — это не страшно?

    Скорость, с которой компания готова меняться, напрямую коррелирует с ее жизнеспособностью. И зачастую в такой гонке система и правила организации могут просто не успевать за прогрессом.

    «Адаптируйся или умри» — говорил Дарвин, и это не только про эволюцию видов, но и про эволюцию компаний. Многие компании просто боятся вводить новые процессы, т. к. думают, что это всегда связано с кризисом или большими рисками. На самом деле, если подходить к этому процессу разумно, в этом нет ничего страшного.

    Но всем ли нужны четкие бизнес-процессы, регламентированный workflow, автоматизация бизнеса и прочее?

    - Зачем нужны бизнес-процессы для малого бизнеса? Каким компаниям они нужны, а каким — нет?
    - Кому внедрять workflow, а кому можно пренебречь?
    - Внедрение регламентов: теория и практика.
    - Инструменты автоматизации: когда пора отказаться от Excel?

  • Мифы о выходе на рынок Азии. Опыт IT-компании

    21 век по праву называют веком Азии. С этой частью света связано множество бизнес-мифов и "страшилок".
    Так ли сложно завоевать любовь восточной аудитории?

    Два года назад мы решили выходить на рынок Азии.
    Два года борьбы, взлетов и посадок, мероприятий и встреч, переговоров с клиентами и партнерами, два года анализа рынка, конкурентов, трендов, два года набивания шишек.

    В своем докладе я поделюсь нашими открытиями на этом рынке, и чем он так отличается от рынков Европы и СНГ, расскажу о настоящих особенностях азиатского менталитета, поделюсь найденными фишками и лайфхаками.

  • Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис

    Каждые 8-10 лет в капиталистической экономике проходят кризисы. Для большинства предпринимателей это становится неожиданностью. Но некоторые выходят из кризиса с более крепким, оздоровлённым бизнесом, да ещё и захватывают новые рынки.

    В этом докладе мы порассуждаем над реалистичными принципами управления компанией и IТ-продуктами в период неопределенности.

    Сергей Рыжиков
    1С-Битрикс
Новости
31 мая 2017
Видеозаписи фестиваля РИТ++ 2016 и его отдельных конференций
Good news! Доступны видеозаписи фестиваля РИТ++ 2016 и его отдельных конференций!
31 мая 2016
Вопросы и ответы
Ответы на вопросы участников РИТ++.
27 мая 2016
Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис на РИТ++
Доклады Whale Rider для предпринимателей и тех, кто хочет ими стать :)
26 мая 2016
F.A.Q.
Мы собрали всю информацию, которая может вам пригодиться на конференции, в одну большую новость, начиная от того, как добраться до конференции и где кушать, заканчивая вопросами бухгалтерии и командировочных.
25 мая 2016
Как добраться до фестиваля: расписание автобусов и схемы проезда
Фестиваль пройдет в Кампусе бизнес-школы Сколково. В статье - информация о том, как попасть на фестиваль: нашим автобусом, городской маршруткой или на автомобиле.
В этом году программа получилась замечательной.
Но в 2015 году было очень хорошо!
Отзывы от участников
Очень качественная организация. Мне действительно есть с чем сравнивать.
WhaleRider как всегда на уровне, единственная конференция в РФ, которую считаю необходимым посещать.
Разнообразие докладов в это раз было особенно заметно. Приходилось быстро перемещаться. ) Вообще, все было весьма неплохо.
Формат очень удачный, много полезной информации в очень дружественной атмосфере.
Очень понравилась идея с наклейками на бэджи. Это реально ускоряет процесс регистрации посетителей.
В целом конференция очень понравилась, спасибо Вам большое! Дни были замечательные. Возможно и есть недостатки, но это все-таки ничто в сравнении с новыми знакомствами, общением и интереснейшими докладами!
Атмосфера :) Доклады были полезные и интересные. Очень хочется отметить пунктуальность - все-все было вовремя и в плане тайм-менеджмента прекрасно организовано.
Информационные спонсоры