Финансовое планирование в ИТ. Что от вас хочет финансовый директор или инвесторБизнес и финансы
Доклад принят в программу конференции
Наталья Баранова
INVITRO
Эксперт по корпоративным финансам и рискам, финансовый директор группы INVITRO, член консультативного совета группы INVITRO.
nabaranova@mail.ru
Тезисы
- Можно ли обойтись без финансового планирования?
- Какие бюджеты надо составлять и зачем. CAPEX и OPEX для IT, почему это важно.
- Планирование текущих расходов — методы, убедительные для финансового директора и бизнес-заказчика.
- Планирование инвестиций в ИТ — разработка ПО, железо, модернизация, автоматизация процессов и т.д. На каком горизонте времени считать.
- Оценка эффективности инвестиций в ИТ — возможная или обязательная опция финансового планирования?