Конференция завершена. Ждем вас на РИТ++ в следующий раз!

Дмитрий Смирягин

Сбер

Руководство эффективными подразделениями производства программного обеспечения полного цикла: аналитика, архитектура, разработка, тестирование. Управление распределенными командами. Построение процессных моделей производства.

Эксперт в областях архитектуры ПО, ECM, BPM, корпоративных электронных архивов, системного и проектного управления. Рассматриваю организацию, подразделение, команду как систему, находящуюся в динамическом равновесии и постоянно эволюционирующую под влиянием как внешних, так и внутренних движущих сил.

Более 10 лет занимался техническим консалтингом для западных компаний, руководил группами архитектуры, Java- и .Net-разработки и внедрения решений для крупнейших транснациональных корпораций: 20th Century Fox, Wells Fargo Bank, Zuric Insurance, Bank of America.
Как руководитель и эксперт сотрудничал с российскими компаниями: Корпорация Галактика, ГК Аплана, Транснефть, Национальный расчетный депозитарий.

Сейчас руковожу направлением в Сбере. Дополнительно провожу обучение и тренинги по вопросам руководства в IT


www.dsmiryagin.ru
info@dsmiryagin.ru
telegram: @dmitry_smiryagin

Доклады

Работа с командой: делегирование и мотивация
Я стал тимлидом, и что?